咨詢熱線：
86-020-83335062&nb影土sp; 根據市國資(zī)委黨委對巡察工作的統一部署，自20也樂21年4月(yuè)12日至2021年8月(yu科朋è)13日，市國資(zī)委黨委第二巡察組離請對建材集團黨委進行了機動(dòng)式巡察，并于9月(yuè兵紅)22日向建材集團黨委反饋了巡察意見。建材集團黨委在廣州建築黨委督導下(x媽內ià)，經過三個(gè)月(yuè)的集中(zhōng)整改拿很，取得了階段性整改成效，現将巡察整改落實情況予以公布。
一、提高政治裡科站(zhàn)位，強化責任擔當
&他又nbsp; 建材集團黨委堅決把市國資(zī)委黨委巡察反紙吃饋意見整改落實作為重大政治任務，全力以赴推動(dòng)整改落實。一是堅持但照以習近平新時代中(zhōng)國特色社會主義思想為指導，深入學謝綠習貫徹習近平總書記關(guān)于巡視工作的重要論述精請服神，全面落實中(zhōng)央、省委、市委關(藍電guān)于巡視巡察工作的指示精神，切實增強巡察整改的思想自覺、政治自覺厭外、行動(dòng)自覺。二是公司黨委迅速成立巡察整改工作領導小組，認下都真制定巡察整改工作方案，多次對巡察整改進行專題研究部署，壓實整錢工改責任。三是公司黨委書記主動(dòng)擔起巡察整改第一責任人職責，帶頭務靜部署、帶頭整改、帶頭協調、帶頭督辦，帶領班子(zǐ)成話地員認真落實“一崗雙責”，全力抓好分管領域整改工作，帶動(dòng)拍村黨員幹部把整改工作做實、做深、做細，推動(dòng)形成以上自制率下(xià)、齊抓共管、合力推動(dòng)的良好格局。四是持綠劇續利用會議研究、基層調研、工作督導、談心談話等方式，反複強調整改要求，及時了煙技解整改進展，研究解決整改工作中(zhōng)的重點難點，做到完成一個(gè)、在月銷号一個(gè)。
二、堅不電持問(wèn)題導向，逐項抓好整改
經謝錢過集中(zhōng)整改，巡察組反饋的7大問弟方面28項42個(gè)具體問(wèn)題，24個(gè)具體問厭章(wèn)題已完成整改，7個(gè)具體問(wèn)題基本完成整改去謝，11個(gè)具體問(wèn)題正在整改，完成率為73.件畫81%。自開展巡察整改以來，制定印發制度18項，運用第一種形态批評教育7人次，地金談話提醒22人次，退回款項59.71萬元。
（一）關(guān)于黨的領導作用發揮不充分的空靜整改
雪亮 1.針對貫徹落實上級決策部署謀發展抓落實火影不到位的整改。一是完善黨組織會議規則及議事清單，提高各級黨組織議事技們決策的質量和(hé)水平。二是認真落實“第一議題”制度，推動(dòng)黨員區明幹部理論學習提質增效。三是按照廣州建築部兒微署要求，全力配合廣州市構建“鍊長制”相關(g區男uān)工作，完善《廣州市白雲區同和紀豐裝修材料經營部高質兵腦量發展三年計劃》。四是對照上級關(guān)于高質量發展的工作要求，聚焦主業(小數yè)，推進實施公司中(zhōng)長期戰略規劃及年度友飛工作計劃，順利完成2021年度主要指标任務。五是充分發揮集采平台、廣建商(s身制hāng)城的集采優勢，助力廣州建築降本增效和(hé)質量效益提懂媽升。
遠他 2.針對引領企業(yè)高質量發展年廠存在差距的整改。一是深耕重點區域，深化與鋼廠戰略合作力度，在建築行業(yè)上和見下(xià)遊深入挖潛，開展多元化營銷，增強盈利能力。二是推舞小進商(shāng)票保貼、建信融通(tōng)等供應鍊金融工具的應用，開展“兩著上金”壓降管控工作，嚴格執行應收賬款催收清理責任制，保障資日家(zī)金安全高效運行。三是積極落實存量物業家說(yè)的開發利用，推進投資(zī)性房(兵物fáng)地産由成本計量模式轉換為以公允價值計量模式，優化資(zī)産結構。
3.針她購對聚焦主責主業(yè)不堅決的整改。一是開展貿易業(腦數yè)務專項整治，并對規範貿易業(yè)務管控問(wèn)題進兵森行核查，從合同流、貨物流、資(zī)金流、發票流全面加強業(yè)務監信對管，确保國有資(zī)産安全。二是認真貫徹《廣資妹州市國資(zī)委關(guān)于廣州市建築集團有限公司貿易業(yè)務專項治喝她理優化整治工作目标的通(tōng)知》要求，堅持“圍繞主業(yè)遠雪、真實交易、提高效益、風險可(kě)控”的原則國門，依法依規開展建築材料産業(yè)鍊領域的貿易業(yè)務。三是組織開展貿易劇船業(yè)務經營風險控制培訓，強化從業(yè)人員的合規貿易及風險防店他控意識。
&在外nbsp; 4.針對“三重一大”建設不到位的整改。修訂印發《“三重一大”決姐現策制度實施辦法》，明晰“三重一大”決策内容、範圍、程序，些現及“重要人事任免”“大額度資(zī)金使用”等具體事項界定。
&nb輛文sp; 5.針對企業(yè)制度體系不完善的整改來我。對公司現行的94個(gè)制度進行全面梳理，明确制度修編規劃為快會：沿用原有制度33個(gè)、廢止22個(gè)，重新修訂39個算個(gè)，新增32個(gè)；目前，已完成房請修訂、新增制度18個(gè)。
&nb市動sp; （二）關(guān)于黨的建設質量不高的整改
&員東nbsp; 1.黨的組織建設弱化的整改。公國得司黨委向廣州建築黨委遞交關(guān)于調整低光領導成員職務的請示，請求廣州建築黨委盡快配齊我司領導影頻班子(zǐ)成員。
2.黨組織規範化建設來木有差距的整改。一是統籌安排、科學組織黨委會及中(zh書少ōng)心組學習會，及時編發黨委會紀要，并做好會議影雪記錄。二是制定公司黨委《加強黨的基層組織建設三年行動(dòng)計劃煙費（2021—2023年）〉實施方案》，定期編發黨支部工作任務單、召開月(yu拍農è)度書記例會，并利用廣州建築“智慧黨建”平兵雜台進行在線監督，推動(dòng)“三會一課”落實到位飛多。三是依托廣州建築黨校(xiào)等培訓資(你森zī)源，組織黨務工作人員參加黨建主題培訓共1短市76人次。
3.發展黨員吃外不規範的整改。一是召開黨務工作會，加強黨務幹部業(yè)務培訓，提弟很升發展黨員的程序規範性和(hé)材料嚴謹性。二是對近5年發展的黨員檔案資(房志zī)料進行自查自糾，确認有關(guān)資(zī)料皆齊全有效。三是黨群工自你作部在各關(guān)鍵節點，對支部發展黨員紅城檔案資(zī)料進行審核檢查，确保資(zī)料準确、齊話我全。
（三）關(guān)于全面從嚴治黨有待深化的整改
1.主體責任落高習實不到位的整改。一是啟用協同流程達18個(gè)，啟動(dòng)并推開了進軟件正版化管理工作，助推管理效能提升。二是完成新ERP系統四個(gè一有)階段的系統建設工作，推動(dòng)業(yè木資)務“進銷存”各環節的數據化管理。三是印發《規章制度管理辦法》，提高建上物章立制的質量及工作效率。四是認真落實廣州建築“質量效益年”男城部署要求，采取“提升經營收益，嚴控資(zī)金風輛就險，加強應收款追收，提高資(zī)産質量”中長等舉措，努力降低企業(yè)資(zī)産負債率。五是印發《公司領導班子(z會有ǐ)權力清單》，分層次分批開展日常廉潔談話共覆有火蓋97人次，堅持抓早抓小開展提醒談話、約談，促使黨員幹部嚴守紀律規矩，認真履自村職盡責。
2.監督責任有待加強的一知整改。一是聚焦關(guān)鍵領域，開展貿易業(yè)務專項整治、物業(y我也è)租賃管理情況進行監督檢查。二是拟定20機吃22年專項監督、檢查安排，重點加強對采購、銷售的專項監督。三是通(tō秒頻ng)過前端環節“離(lí)穗備案”和(hé)末端環術話節“離(lí)穗差旅費用報銷”的閉環監管，提高相關(guān)人員執行《離(現她lí)穗備案制度》的自覺性和(hé)規範性。
3.紀委規範化建設著黃不落實的整改。參照廣州建築紀委工作制度，結合公司實際情況，積極研究制定煙答《紀委工作職責》《紀委會議事規則》《違規違紀違法問(wèn)題線索移交暫行辦呢來法》《紀檢監察幹部任職談話制度》等紀檢工人問作制度。
&草去nbsp; （四）關(guān)于選人用人把關(guān)不嚴的整改快火
農車 1.幹部提拔任免程序不規範的整文林改。全面梳理選人用人工作相關(guān)制度、流程圖及資是光(zī)料模闆，組織專題培訓，促使組工幹部嚴格按政策、原則相呢、制度開展選人用人工作。
中光 2.存在用行政公文(wén)任命幹部現象的整改。什到堅持落實黨管幹部、黨管人才原則，由黨委讨論決定幹部任免事項，采用黨委和(hé)說件行政聯合發文(wén)印發中(zhōng)層幹部任免通(t街門ōng)知。
數商 3.幹部隊伍建設有待加強的整改。一是嚴格按照選人用人流程，提可男拔中(zhōng)層正職幹部6名、中(zhōng)層副職幹部1名可輛。二是堅持落實專業(yè)技術(shù)資(zī)格聘任用理機制，鼓勵員工考取專業(yè)技術(shù)資(zī)格，搭來呢建專業(yè)技術(shù)人員成長平台。三是在完成幹部人事檔化用案專項審核全覆蓋工作、崗位職責體系編制工作的基礎上，初步建立後備人才庫，吃近為選人用人提供參考依據。
笑要 （五）關(guān)于風險防控有待加強的整改
1.倉儲什山物流管理粗放的整改。一是依托ERP新系統，實現對貨物進銷存情況的實時、動(dò鐵快ng)态監管，做到賬賬相符、賬實相符。二是在倉儲合同模闆中(zhōn妹又g)，增加相關(guān)保管責任條款，更全面、有效管控貨權。三是下(xià)讀的屬企業(yè)出貨過程全面實行出貨單和(hé)過磅單紙(zhǐ)質記店爸錄，按業(yè)務流程進行各環節的核驗确認。
2.資(姐黃zī)金風險管控不到位的整改。一是對現有業(yè)務預付額度進行全面梳理檢跳木查，嚴格按相關(guān)規定要求做好大額資(zī)金支付的風險防控場少和(hé)合規性管理，在ERP系統上線額度預警功能，實現額度動(dòng樂的)态監控。二是下(xià)屬企業(yè)聘請會計師(shī)事務所對三項長期文校挂賬應收賬款進行專項審計并出具審計報告，按步驟進行壞賬處理。
（六）關(guān)于經營管理松散的整改
1.信息化建設不到位的舞訊整改。一是在ERP系統中(zhōng)實現采購、銷售、财務房不收付款、票據審核流程的線上審核功能，推動(dòng)業(yè)務“進銷站什存”各環節做到數據化管理。二是完成進銷存系統和(hé)财務管理系弟物統（金稅）對接，強化業(yè)務與财務融合。章街三是利用開放遠(yuǎn)程端口對接倉庫，逐步做到年媽實時、動(dòng)态地監控庫内貨物的進銷存情況，保證賬數動西和(hé)倉庫現場實物數得到有效監管。四是利舊朋用現有的采銷數據進行分析，形成毛利分析報表，為領導決策和(hé女子)業(yè)務工作開展提供依據和(hé)參考。
2.采都光購詢價不規範的整改。一是下(xià)屬企業白喝(yè)結合實際，制定《招标采購管理制度》《經營物資(zī)合格供應廠（商好家(shāng)）評定管理辦法》，規範招标采購兒河及合格供應廠（商(shāng)）管理。二是現音，認真考察、嚴格把關(guān)新的供應商(雜要shāng)，擴充在庫合格供應商(shāng)數量，每年末對在庫供應們下商(shāng)進行年度動(dòng)态評級。
3.銷售管理不嚴姐說謹的整改。
一是持續完善并嚴格執行有關(guān)銷售管理制度，科學制定混凝土(東快tǔ)銷售價格，并做好業(yè)務銷售價格的決策審批。二是優先采用“地生先款後貨”方式開展業(yè)務銷售，降低經營風險，并提高資(zī)金周轉速度村腦。加強合作企業(yè)資(zī)信狀況的動(dòng)态評估懂服，抓好貨權監控，做好貨款回收，确保業(yè)務的合生笑規運行。
4.物算花業(yè)管理不規範的整改。一是認真落實上級制度要求，實施出租事項分還作類審批。二是靈活采用“一物業(yè)一對策”措施，成功盤活15宗閑置物業(yè們時)。三是在維持物業(yè)正常出租經營的前提下(xià)和木，咨詢專業(yè)意見與建議，探索推進老舊物業(yè)升級。
5.會計核算違反相關知友(guān)性原則的整改。組織各類财務知識培訓，傳授崗位工作經驗，提城愛醒崗位注意事項，促使财務人員規範使用會計也草科目。
6哥行.資(zī)産管理過于粗放的整改。印發《固定資(zī)産（實物資(z藍微ī)産）管理辦法》，召開制度宣貫會，做好定期盤點，刀是進一步加強和(hé)規範固定資(zī)産管理。
又腦; 7.存貨管理不規範的整改。一是利用新ERP系統，有效監管賬數和(hé)倉快鐵庫現場實物數。二是印發《經營物資(zī)庫存管理制度》和(hé)《經東遠營物質庫存管理制度操作流程》，對入庫管理、存貨管理、出女劇庫管理、庫存物資(zī)盤點等作出詳細規定和(hé)具體鐵裡要求。三是組織倉管員開展《管理制度》《操作流程》宣講，明确好知《實物盤點表》填寫要求規範，确保表格填寫規範、正确。生行四是有序落實每月(yuè)盤點和(hé)年中(zhōng)、年末的定期看紙全面盤點，确保貨物賬目清晰、實物數量無誤。
8.工會财務管理不到冷外位的整改。一是按照《工會會計制度》規定，對1筆盤盈的現金文雜進行結轉工會收入的賬務處理，并持續做好日盤點、月(yuè)盤山信點和(hé)不定期監督盤點。二是工會經費審查委員會組分理成審計組分别到3個(gè)下(xià)級單位工也姐會開展經費審查工作，出具經費審查報告，并督促被審單訊著位按時完成整改。三是針對在行政費用中(zhōng)以工會活動(d飛兒òng)費用名義為職工列支的費用情況開展自查，列支不夠得訊規範的全部完成整改。
9.物樂财務管理不嚴謹的整改。一是按照《财務管理制度》等規定要求，做好日盤點和(hé)煙綠月(yuè)盤點，保證現金賬實相符。二是按照《資(zī)金器計支付審批辦法》要求，認真落實提現審批流程。三是組織《增值稅涉稅風險話年與防範》《供應鍊金融産品》等财務知識主題培訓，編制發布《關多外(guān)于增值稅電子(zǐ)專用發票的操作指引》，使職工強化資(zī)金務玩管理意識。
（七）關(guān)于違反中(zhōng)央八項規定問(wèn離大)題仍然存在的整改
&作化nbsp; 1.在工資(zī)總額外違規西錢發放津補貼的整改。一是對超額發放的高溫津貼進行追繳和(hé)攤會用銷。二是按照上級文(wén)件要求，規範津補貼發放和動，将津貼、補貼納入工資(zī)總額管理。三是印發《工資(zī)總額管理辦法（去子試行）》，完善企業(yè)工資(zī)分配監管體制。
一南; 2.業(yè)務招待未按要求管理的整改。一是對業(yè場服)務費用報銷不規範問(wèn)題進行調查，運用第一種形态對涉及問(w下樹èn)題的人員進行教育，并責令相關(guān)部門将超出招待人數的用餐費用老月合計1648.17元退至公司财務部。二是修訂《業(yè)務招待管理辦法》，嚴森現格實行業(yè)務招待“先審批後招待”事前申請程序和(hé)報銷審批程序。三睡船是在報銷環節設置業(yè)務招待費台賬，通(tōng)過錄入發票号碼、發票也對開具時間等信息，對連号發票、周末節假日發票進行提醒。
&nb文用sp; 3.公車(chē)未按制度嚴格管視信理的整改。修訂《公務出行保障及公務用車(c去白hē)管理辦法》，明确事前申請、使用和(hé)費用報銷審批、報銷所需附件我笑等要求規範，抓好制度落實，确保公務用車(chē)合法合理購員合規。
他男; 三、強化成果運用，鞏固整改成效
對南; 目前取得的巡察整改成果是初步的、階段性的，整改工作還需要持續用力、化長久久為功。在下(xià)一階段的整改工作中(zhōng)，建材集團黨委将妹自嚴格對标上級黨委巡察整改工作要求，把巡察反饋問(wèn)題整低吃改徹底、整改到位，着力在完善長效機制上下(xià)功夫，以高質量整改實效推船物動(dòng)企業(yè)高質量發展再上新台階。一是車拍堅持政治引領，把黨的政治建設擺在首位，把深入學習宣傳貫徹習近議錯平總書記系列重要講話精神和(hé)黨的十九屆六中(zhōng)全會精神體與深購短化巡察整改緊密結合起來，深入推進黨史學習教育常态化長效化，更好發揮黨不朋委把方向、管大局、保落實的作用，激發黨員幹部擔當作為的内生動(dòng)的下力。二是堅持力度不減，持續用力推進後續整改，對“基本完成”和(對是hé)“正在整改”任務進行再部署再壓實，确保問(wèn)題整改不留死角電去、全部到位；對“已完成”整改事項，認真開展“回頭看”，及時查缺補物舊漏、鞏固提升，嚴防問(wèn)題反彈。三是堅跳道持标本兼治，對巡察組反饋的涉及全局性、普遍性問(wèn)題，注重從源頭上找原因外生、建制度、堵漏洞、防風險，注重加強制度宣貫和(hé裡短)制度執行情況監督，不斷增強制度的剛性約束力，逐步構築起更加健全、更加高效又關的制度體系。
歡迎廣大職工群市關衆對巡察整改工作進行監督，如(rú)有意見建議，請及時向長近廣州市白雲區同和紀豐裝修材料經營部紀委反海看映，聯系電話：020-83373485，地址：廣州市越秀區廣衛路(lù)4号建金哥工大廈14樓紀委辦公室，郵編：510030，郵箱：gzjcjw@163.com制了。
&nbs化費p; 中(zhōng)國共産黨廣短子州市白雲區同和紀豐裝修材料經營部委員會
2022年3月(yuè)21日
