廣州建築總法律顧問(wèn)朱小林到建材集團海南分公司考察調研

        2月(yu通路è)17日，廣州建築總法律顧問(wèn)朱小林一行前往建明風材集團海南分公司考察調研，公司黨委書記、董事長劉金剛，黨委副書記、副董事長、總要著經理譚永昌及有關(guān)部門、分公司負責人陪同調研。

      &nbs動火p; 座談會上，海南分公司負責人就分公司經營情況喝西、資(zī)金管理、隊伍建設及下(xià)一步發展思訊樹路(lù)等作了詳細彙報。公司本部相關(guān)總經理助理、副總會計師(s我書hī)、人力資(zī)源部負責人就海南分公司有關(guān)工作情都能況作補充彙報，并對分公司市場開拓、資(zī)金運轉、職工配套激勵機制雜還等提出系列意見和(hé)建議。

      &nbs到遠p; 譚永昌對海南分公司接下(xià)來的工作提出了“電大發揮好三個(gè)作用”的要求：一是發揮好廣州建築、建材集團在海南大友市場的雙重橋頭堡作用，二是發揮好建材集團一個(g慢這è)整體下(xià)的資(zī)源統一調配作用，三是發揮好職工耕耘海南笑通市場的主觀能動(dòng)作用。劉金剛強調，海南愛朋分公司要在“黨建+業(yè)務”上多下(xià)功夫，一是堅持黨建引領促畫家經營，不遺餘力創利潤；二是堅持敢闖敢幹抓落實，全力以赴拓市場；三紙體是堅持激勵機制靠前走，努力提高職工積極性；四是堅持風險控制要築牢，靜樹平平安安做經營。

        朱小林充分肯城個定了海南分公司團隊近年來推進建材銷售布局所作的努力。他強調，要把海南鄉愛分公司作為建材集團高質量發展的試點，切實發揮“三個(gè)優勢”，即發從行揮海南自由貿易港與世界500強——廣州建築兩個(gè)平台兒討發展交融的優勢，發揮廣東、海南兩個(gè)說務市場互補的優勢，發揮本地政策和(hé)區域公司先行先試兩種機制的優勢；做到“風懂三個(gè)加強”，一是加強風險控制和(hé)底線思維，二要少是加強人員、資(zī)源互動(dòng)，三是加強團隊建設。

        朱土文小林一行還對海南分公司職工進行了慰問(w能見èn)。