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86-020-833350621月(yuè)少見11日上午，公司在建工大廈8樓禮堂召開2也對022年度工作會議，廣州建築黨委書記、董事長梁湖清，總法律鐘要顧問(wèn)朱小林出席會議。公司領導班技東子(zǐ)成員、外部董事、本部各單位負責人、下(xià)屬各企業(問大yè)領導班子(zǐ)成員、2022年度優秀職工于主會場動站參加會議；本部主管及以上職工于14樓分會場參加視頻會議。
&拿微nbsp; 會上，公司黨委副書記、副董事長、總經理工用譚永昌作了題為《共克時艱穩增長 高質發展謀新篇》的生産經視船營工作報告，從5個(gè)方面回顧了公司2022年生産經營工作成光姐效，指出了公司生産經營管理存在的不足，并從“闊步‘走出去’，構拍個築供應鍊”“加速數字化、實體産業(yè)建設”“ 盤活存量土(t也什ǔ)地、物業(yè)資(zī)産”“多措媽爸并舉，強化内控管理”“築牢安全生産、疫情農個防控屏障”等5個(gè)方面部署了公司2023年的生産經營工作。
公司黨器可委書記、董事長劉金剛作了題為《強信心 聚合力 促轉型 創佳績》的工作報告，全日知面總結了公司過去一年發展成效：管黨治黨堅強有力；經營拓展逆她那境圖強；管理改革走深走細。對于2023年的工作的民計劃，強調要牢記“三個(gè)務必”，堅持穩得刀中(zhōng)求進工作總基調，全面貫徹新發展理念，更好統籌企業(y腦路è)發展與安全、規模和(hé)效益，着力推動(dòng上山)全面從嚴治黨見質效、經營轉型升級進程加快、日答風險關(guān)卡牢牢把控，進一步推進企業(yè)高質量發展。光著
梁湖清同志對公司美服2022年工作給予了黨建引領好、任務完成好、制呢風險控制好的高度評價，同時對公司2023年的工作提出5點要小技求：一是要加強黨建工作。強化黨的政治領導核心作用，堅持嚴格把關(guān請妹)各類經營管理重大事項，全力統領企業(yè)經營發展。二是要加鐵視強産業(yè)升級。聚焦主責主業(yè)，聽大提升數字化信息化建設水平；突破原材料關(gu志男ān)卡，真正壯大實體經濟；深挖行業(yè)房民需求，另辟路(lù)徑開發新業(yè)務品類，進一步優化完在森善供應鍊體系。三是要提高服務質量。以客戶需求為努力方向，內資暢通(tōng)溝通(tōng)渠道，提高服務廣度和(hé)效率，從說靜而增強企業(yè)核心競争力。四是要加強風險防範。把風險防控放在生産經營第一位件購，要建強規章制度，深入推進合規管理，切實堵塞工作漏洞，做到降本增效照讀。五是要加強人才培養。以學曆提升、職稱申舊計報考評、業(yè)務能力培養為着力點，全面打造高大著素質人才隊伍。
大會呼籲全體職雨志工提振信心，搶抓機遇，牢牢把握高質量發展音做這個(gè)首要任務，以更大氣魄、下(xià)更大功夫、謀湖麗更實舉措，助力廣州建築在“世界500強”征途上穩步向前。大會還對公畫跳司年度突出貢獻團體、先進單位、優秀職工進行了表彰，梁湖清、朱小林草雜同志及公司領導班子(zǐ)成員、外部董事很姐為獲得表彰的單位及個(gè)人授予榮譽獎座及友地證書，優秀職工代表、突出貢獻獎單位負責人發表了獲獎感言。
